药品包装采购框架协议，药品包装采购框架协议书

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于药品包装采购框架协议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍药品包装采购框架协议的解答，让我们一起看看吧。

怎样可以与药物生产厂家合作？

厂家和医药公司合作，一般来说，是厂家选择医药公司，而不是医药公司选择厂家。合作程序，可以通过招标、洽谈等。

需要的资料：企业法人营业执照、药品经营许可证、药品经营质量管理规范认证书（厂家是GMP、医药公司是GSP）、税务登记证、组织机构代码证、药品质量保证协议书（双方）、业务员上岗证、法人委托书、开发票的开票资料。

药品实库存管理知多少？

药品实库存管理：

一、药物基本流程：

1、药库药品流中药库保管员根据药库的库存数量及药房每月的请领数量，做出合理的采购计划。

2、药剂科主任核准和分管院长审批后由采购员采购。

3、购入的药品由仓库保管员验收入库，输入电脑填制药品商、生产批号等信息与电脑上药品入库单核对，核对无误后进行财务验收并打印入库单，入库单由采购员和库房保管员共同签字后连同发票正本交于药剂科主任核准后，由药品会计将核对无误、手续齐备的发票、入库单交财务科。

4、财务科核对采购合同、发票、人库单，等信息对符合付款条件的办理付款手续。

5、药房领用的药品由各药房负责人填制药品请领单提交给药库，药库保管员根据药库存量对各药房清领的药品数量进行调整后打印出库单。

6、门诊药房根据门诊划价收费系统录入的病人处方，按处方内容发药并据以登记药房药品出库数量金额明细账。住院药房根据各病区及手术室提交的医嘱汇总表摆药并据以登记药房药品出库数量金额明细账及住院病人药品费用。

二、药品流中存在的问题：

1、药品规范不统一。制药企业之间产品同质化现象非常严重，往往是一个品种同时有多家制药企业生产；而作为医院的供应商也不在少数，许多相同药品有可能来自不同的供应商，产地、规格、批号、效期、进货价等信息的混乱，带来的直接问题是数据库软件实施缺乏标准，不能支持对大量的业务数据进行挖掘。

药品实库存管理： 一、药物基本流程：

1、药库药品流中药库保管员根据药库的库存数量及药房每月的请领数量，做出合理的采购计划。

2、药剂科主任核准和分管院长审批后由采购员采购。

3、购入的药品由仓库保管员验收入库，输入电脑填制药品商、生产批号等信息与电脑上药品入库单核对，核对无误后进行财务验收并打印入库单，入库单由采购员和库房保管员共同签字后连同发票正本交于药剂科主任核准后，由药品会计将核对无误、手续齐备的发票、入库单交财务科。

4、财务科核对采购合同、发票、人库单，等信息对符合付款条件的办理付款手续。

5、药房领用的药品由各药房负责人填制药品请领单提交给药库，药库保管员根据药库存量对各药房清领的药品数量进行调整后打印出库单。

6、门诊药房根据门诊划价收费系统录入的病人处方，按处方内容发药并据以登记药房药品出库数量金额明细账。

住院药房根据各病区及手术室提交的医嘱汇总表摆药并据以登记药房药品出库数量金额明细账及住院病人药品费用。 二、药品流中存在的问题：

1、药品规范不统一。

制药企业之间产品同质化现象非常严重，往往是一个品种同时有多家制药企业生产；而作为医院的供应商也不在少数，许多相同药品有可能来自不同的供应商，产地、规格、批号、效期、进货价等信息的混乱，带来的直接问题是数据库软件实施缺乏标准，不能支持对大量的业务数据进行挖掘。

到此，以上就是小编对于药品包装采购框架协议的问题就介绍到这了，希望介绍关于药品包装采购框架协议的2点解答对大家有用。